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董明珠:在大流行的情况下,测试企业如何履行
发布日期 : 2020-06-25编辑 : 杏耀平台 浏览次数 :

  新华网北京5月26日电(赵秋月)5月23日,十三届全国人大代表,格力电器董事长兼总裁董明珠同新华网2020年两次会议的直播室进行了交流。董明珠说,面对新的冠心病和复杂的经济环境,企业不仅要着眼于短期困难,还要保持战斗力。评估一家企业不仅要赚多少钱,而且还要如何履行其社会责任和承担社会责任。当前,中国的制造业应该冷静下来,创造更多的先进技术,以开发更多可以改善生活质量的产品。

图为十三届全国人大代表,格力电器董事长兼总裁董明珠

  以下是采访记录:

  主持人:格力电器在这场流行病中遭受了什么样的影响?拥有多达90,000名员工的格力公司如何能够预防流行病并用双手恢复工作,您如何分享自己的经验?

  董明珠:这种新的冠状肺炎流行突然来了。 个人不能主观地抗拒,只能面对困难。流行之后,早期的许多人基本上无法恢复工作,而在后期,他们只能逐渐恢复工作并恢复生产。首先要在保证安全保护条件的前提下确定恢复工作的条件。 格力分三个阶段,分别实现了30%,60%和100%的恢复工作。新的冠状肺炎流行使我们经受了考验。 让我印象最深的是格里90岁以后的孩子们的精神和责任感。

  格力电器在今年第一季度的销售额一直在严重下降。 一方面,原因是商场关闭,流动性特别低。 另一方面,无法访问该服务。 这是客观原因。流行病造成的影响是短期的。 从长远来看,我们现在正处于恢复阶段。

  在这段时间里,格力电器带来了更好的机会。首先是研究用户的未来需求,例如,格力为新的冠状病毒开发了一款猎人空气净化器。

  第二个是研究健康领域的未来,不仅是空气净化器,今年国家还促进空调能效的升级并推出新的能效标签。将来,中国将不再拥有固定频率的空调,并将进入变频空调的时代。 格力将利用这段时间进行充分的准备。 现在,新型节能空调已全面投入生产。

  因此,我认为企业不仅应着眼于短期困难,还应保持战斗力。一方面,在此过程中,企业应采取良好的保护措施。 首先,他们必须照顾好员工,以实现安全保护。 其次,他们应该在流行病中从容面对。 他们不应该通过简单和粗略的裁员来解决问题,而应该站在全球视野中选择。尽管格力第一季度的销售额急剧下降,但我们并未裁员。另一方面,要做出积极回应,这并不意味着在危机中寻找商机来发大财,而是要共同面对这一流行病,并在我们力所能及的范围内抗击该流行病。

  主持人:在与新冠状肺炎的斗争中,您说:“国家需要它,格力制造。“除了积极参与抗流行病,格力还充分开发了猎人净化器,还生产了“紧急跨境”口罩。请问先生。 董,您决定生产口罩的机会是什么?从完成口罩设备独立生产的双重任务到口罩的批量生产,格力克服了哪些困难?

  先生。 董:是的,格力不仅制造了口罩生产设备,口罩,还制造了温度枪。这不是获得良好的赚钱机会,而是要有一个明确的目标,与这种流行病作斗争。以温度枪为例,当时生产温度枪的工厂非常着急,并要求格力帮助打开60套温度枪模具。实际上,打开模具只花了我们10天的时间。 可以说我们加班和加班,我们也为此投入了金钱。

  但是我认为值得做这些事情。在考虑一家企业时,不仅要赚多少钱,而且还要考虑如何履行社会责任和承担社会责任。

  在应对新冠状肺炎流行的过程中,针对该病毒没有特殊药物治疗的情况,我们千方百计,格力电气卫生研究所立即组织专业团队对新冠状肺炎病毒进行了研究。。我们不是专门从事病毒研究。 我们通过中国科学院,北京大学,广州理工学院等机构的专家向专家介绍了新型肺炎球菌肺炎病毒的特征。 终于花了将近两个月的时间为新的肺炎球菌病毒制造了一个猎人净化器。现在,一些医院,学校和饭店已经投入使用,这也为格力电器带来了新的市场。通过新冠状肺炎的流行,每个人都意识到健康是第一要务,我们已经开发出一种对社会和人民健康有用的产品。

  我认为总有办法面对困难。 关键是要有信心。今年新的冠状肺炎流行已经检验了我们整个国家的实力,从中央到地方迅速做出了反应。可以说我们很幸运,因为我们是中国人。

  主持人:受全球经济和新冠心病肺炎等多种因素的影响。 面对疫情和“新基础设施”的冲击,中国制造如何适应形势并突破自我?

  董明珠:必须是创新,自主研发和人才培养。 这也是格力电器的长期发展方向。

  自2013年以来,格力电器开始了智能设备的研发和生产,近年来取得了一定的成绩。 现在,它拥有4,000多种独立开发的专利技术。以格力智能设备公司为例,它与成立之初就大不相同,因为我们的许多生产线已经使用了我们自己开发的智能设备。

  未来,格力电器还将在智能设备领域努力工作并增加投资。 在智能设备的基础上,未来它将在自动化和机器人技术领域拥有自己的技术。

  主持人:您之前在采访中提到格力电器将在未来努力争取医疗领域的高端产品。请问,您考虑基于什么因素?您对未来有什么计划和期望?医疗领域的高端产品是否是格力关键发展的下一个目标?

  董总经理:格力应该参与医疗领域的高端产品,但如果仅仅是医疗产品,不足以支撑经济发展,所以我认为应该是全面的。就像格力的智能设备业务一样,我们还将投资高端医疗产品。 我们尚未将健康产业归类为新兴产业。 实际上,我们的健康研究所已经成立了七八年。受各种因素的影响,我认为有必要做得更好。

  主持人:目前,“直播经济”正在如火如荼地进行。公司应如何充分利用现场直播?您对“实时流式传输”有何经验和看法?

  董明珠:新冠状肺炎的流行确实极大地推动了在线销售。 但是,尽管在线订购很方便,但是消费者无法享受离线购买的服务。根据我参与直播的经验,我不仅应该在线或离线进行操作,还应该将在线和离线结合起来为消费者提供更好的服务。以格力空调为例,下一步,我们遍布全国30,000多家专卖店的分销商应尝试将在线和离线结合起来。 消费者在线下单后,就可以到达附近的专卖店,满足消费需求。消费者的购物需求可以提供高效,快捷的服务。

  主持人:先生 董先生,今天我们谈到了许多话题,例如恢复劳动,新基础设施,直播经济等。 您能与网友分享您今年提出了哪些其他建议?

  董明珠:在今年的两次会议上,我还建议关注专利保护,建立从法律角度保护创新企业的相关制度和法律规定,实现对创新企业的保护。

  经过几年的供应方改革,许多公司已在自主创新中获得了多项专利技术。以格力电气为例,猎人空气净化器是为应对新的冠状肺炎流行而开发的。 以前没有这样的产品。另一个例子是格力光伏离心机和磁悬浮产品,它们是自主创新中的积极实践。我建议国家有关部门要促进创新体系的建设,为制定相关标准提供绿色通道,这将有助于更快地将更先进的技术推向市场。


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